Levantamiento por persona

Visión, estructura, finanzas y prioridades del negocio, contadas desde la dirección.

Reclutamiento, nómina, administración de personal, clima y estructura, desde RH.

Cuentas por pagar, tesorería, contabilidad, costeo y controles financieros.

Facturación, cobranza, cartera y conciliaciones, desde el área de cuentas por cobrar.

Proceso de compra, proveedores, costeo y recepción de mercancía, desde compras.

Recepción, orden del almacén, surtido, embarques y reparto, desde la jefatura de almacén.

Inventario en sistema, ajustes, costeo FIFO y surtido, desde la parte administrativa del almacén.

Operación, administración, almacén y cobranza de la sucursal de Hermosillo, y su coordinación con la matriz.

Cuentas por pagar, apoyo administrativo y papeleo del día a día, contado desde quien lo opera.

Embarques, rutas de reparto, flotilla, coordinación de choferes y su retención, desde la supervisión de embarques y logística.

Levantamiento de cómo funciona hoy el proceso de compras (proveedores, órdenes de compra, precios y márgenes) para redactar tu procedimiento y tus formatos. Toma alrededor de 20 a 30 minutos.

Cuestionario para documentar cómo se hace hoy el conteo, control y ajuste del inventario en el almacén, para que DETA redacte el procedimiento y los formatos. Toma alrededor de 20 a 30 minutos.

Cuestionario para documentar cómo recibes la mercancía, controlas su calidad y manejas las devoluciones hoy, para que DETA redacte el procedimiento y los formatos. Toma alrededor de 20 a 30 minutos.

Cuestionario para documentar cómo se planean y ejecutan hoy las rutas, las cargas y las entregas de DISAL. Toma alrededor de 20 a 30 minutos y sirve para que DETA redacte tu procedimiento y tus formatos.